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事業内容2 コンサルティング事業

具体的なビジネスサポートでステークホルダーとの信頼と"tsunagu"

企業価値向上に向けた、内部統制構築支援、経営改善のご提案や事業規模拡大に向けた事業計画の策定、資金調達支援、株式上場支援等のコンサルティングサービスをご提供しています。

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スマートコーポレートガバナンス(Smart Corporate Governance)

スマートコーポレートガバナンスでは、上場を目的としない企業様に対して企業規模に合わせた内部管理体制の構築をサポート致します。

  • 社内規程整備
  • 組織体制整備
  • 業務フロー・マニュアル作成
  • 事業計画作成

フォーリスティング(For Listing)

フォーリスティングでは、証券市場へ上場を目指す企業様の内部統制システム構築をサポート致します。

  • コンプライアンス
  • 内部統制
  • 適時開示体制
  • 業務執行体制
  • 危機管理体制
  • 情報管理体制

ビジネスモデル策定支援(Business plan)

ビジネスモデル策定支援では、既存ビジネスモデルのデューデリジェンスを実施し、御社事業の市場でのポジショニングや強み弱みを明確にし、事業コンセプトの再定義を行った上で、事業戦略の構築と推進スケジュールを策定します。

資本政策策定支援(Capital policy)

資本政策策定支援では、ビジネスモデルと連動した実用性の高い資本政策の立案、作成をワンストップでサポートします。

事業再生

当社の企業価値評価手法(4つのDD)を活用し、財務DD、事業DDを実施し、精度の高い再生計画を策定いたします。 また、必要に応じて連携先と協力して、不動産のオフバランス化、セール&リースバックのご提案やM&Aのご提案をいたします。

ブランディング

第5の経営資源と言われるブランド力を企業価値向上における、重要なツールととらえ、戦略的なブランディング構築支援を行います。

第7回オキナワベンチャーマーケット万国津梁大異業種交流会はこちら

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